Manager 80/20. Zece metode pentru a deveni un lider grozav

Manager 80/20. Zece metode pentru a deveni un lider grozav
Preț: 45,00 RON
Disponibilitate: în stoc
Anul publicării: 2016
Pagini: 252
Format: 13x20

DESCRIERE

Manager 80/20. Zece metode pentru a deveni un lider grozav - Richard Koch

 
Coreea şi limitările cauzate de frică
 
Atmosfera din orice birou nu e doar o problema de psihologie - totalitatea caracteristicilor individuale ale angajatilor.
 
Este şi o problemă de sociologie - efectul culturii care planează în aer, un produs al istoriei, al atitudinilor fonda-torilor, al relaţiilor de putere din cadrul firmei şi al modu-rilor caracteristice in care managerii interacţionează unu cu alţii.
 
Cultura corporatistă este alunecoasă - e greu de definit, greu de măsurat şi cu adevărat greu de schimbat. Dar este unul dintre puţinele atribute esenţiale ale unei firme, care are, invariabil, un impact serios asupra tuturor celor care lucrează acolo.
 
De vreme ce este imposibil să derulezi un experiment controlat în cadrul căruia să modifici cultura în jumătate din firmă în timp ce o menţii în cealaltă jumătate, nimeni n-a fost vreodată capabil să dovedească importanţa culturii în mediul de afaceri. Dar pot fi făcute câteva paralele interesante cu politica secolului XX.
 
Istoria plină de mândrie a Coreei ca naţiune unită şi  independentă s-a sfârşit abrupt când japonia a anexat ţara în 1910.
 
Apoi, după mai bine de trei decenii, când japonezii aufost zdrobiţi la finalul celui de-Al Doilea Război Mondial, victorioşii americani şi sovietici au hotărât să împartă Coreea in două, într-un mod destul de arbitrar, la paralela treizeci si opt.
 
Oamenii aflaţi la sud de această linie au devenit sud-coreeni, sub sistem capitalist; cei de la nord au devenit nord-coreeni, sub regim comunist.
 
Cele două ţări noi erau locuite de oameni asemănători, cu aceeaşi istorie şi ace leaşi atribute personale, dar în ultimii şaizeci de ani ei au trait în culturi politice şi economice diametral opuse.
 
Coreea de Sud este acum o democraţie înfloritoare, cu standarde de viaţă ridicate şi a patra mare economie din Asia. In schimb, nord-coreenii sunt împovăraţi şi oprimaţi de un regim totalitar construit pe ideea de frică.
 
La mijlocul anilor '90, o serie de politici dezastruoase au condus la o foamete care a secerat vieţile a cel puţin două milioane de oameni, cetăţenii ţării primind indicaţii să mănânce coajă de copac, iarbă şi unghii.
 
Diferenţa dintre cele două Corei poate fi în întregime atribuită modurilor contrastante în care sunt organizate economiile şi societăţile lor.
 
Nord-coreenii s-au conformat gradual unei culturi a represiunii, a aşteptărilor reduse, a productivităţii scăzute şi a respectului slugarnic faţă de conducătorii lor cu puteri aparent supraumane.
 
Gradual, sud-coreenii şi-au utilizat din ce în ce mai mult iniţiativa, creativitatea şi propriile abilităţi pentru a crea noi companii. Câteva dintre acestea sunt acum lideri mondiali...
 
 
DIN CUPRINS:
 
Cuvânt-inainte de Matthew Kelly    
 
Prefaţă

PARTEA ÎNTÂI
ÎNTREBAREA: EŞTI COPLEŞIT?
 
Capitolul Unu: Ţi-ar plăcea să-ţi simplifici munca şi viaţa? 
Capitolul Doi: Arma secretă                 

PARTEA A DOUA
RĂSPUNSUL: ZECE METODE PENTRU A DEVENI UN MANAGER 80/20

Metoda Unu: Managerul investigator         
Metoda Doi: Managerul super-conexiunilor 
Metoda Trei: Managerul mentor        
Metoda Patru: Managerul pârghiilor
Metoda Cinci: Managerul eliberator.
Metoda Şase: Managerul care caută sensul      
Metoda Şapte: Managerul cu mult timp la dispoziţie
Metoda Opt: Managerul simplificator
Metoda Nouă: Managerul leneş
Metoda Zece: Managerul strategic
 
 
 
 

RECENZII

Spune-ne opinia ta despre acest produs! scrie o recenzie
Created in 0.0375 sec
Acest site folosește cookie-uri pentru a permite plasarea de comenzi online, precum și pentru analiza traficului și a preferințelor vizitatorilor. Vă rugăm să alocați timpul necesar pentru a citi și a înțelege Politica de Cookie, Politica de Confidențialitate și Clauze și Condiții. Utilizarea în continuare a site-ului implică acceptarea acestor politici, clauze și condiții.