Retelele de socializare explicate

... cu câţiva ani în urmă, lucram în calitate de consultant pentru o nouă iniţiativă de marketing a unei companii extrem de conservatoare şi cu progres lent.

 

Pe măsură ce am început să ne cunoaştem unii pe alţii, i-am întrebat pe oamenii din jurul mesei; „Dacă ne-am strânge aici peste un an de-acum încolo şi mi-aţi spune că iniţiativa noastră a avut un extraordinar succes, ce anume ar fi fost realizat?"

 

A vorbit unul dintre veteranii echipei: „Aş vrea să văd că ceva... orice... chiar s-a ÎNTÂMPLAT!"

 

Poate să pară o poveste tristă, dar nu vezi aceeaşi reticenţă faţă de schimbare în atât de multe companii?

 

Asta subliniază un punct foarte important: în lumea reală, uneori obiectivul afacerii e nevoie să fie SCHIMBAREA, înainte să poţi începe să înregistrezi beneficiile de afaceri cum ar fi direcţionarea potenţialilor clienţi sau vânzările.

 

De fapt, un simplu indicator al progresului e posibil să fie cel mai important obiectiv pe care ai putea să-l ai pentru un program timpuriu pe reţelele de socializare.

 

Vezi tu, pentru o companie lentă, cufundată în tranziţia digitală, bugetul, resursele şi un plan de acţiune nu vor garanta succesul atunci când cultura companiei nu susţine efortul.

 

Pentru a conduce o iniţiativă care, în cele din urma generează rezultate de afaceri, ai nevoie de un efort activ, susţinut şi consecvent.

 

La început, e importat să arătăm că ajungem la un nivel de activitate - că se întâmplă CEVA Acesta e motivul pentru care parametrii fără popularitate precum postările dintr-o săptămână, creşterea audienţei sau chiar numărul de „like"-uri pot fi absolut esenţiali pentru noile eforturi dintr-o companie conservatoare.