Redreseaza nava. O poveste adevarata despre transformarea adeptilor in lideri

CUM SA RENUNŢI LA TRECUTUL CARE TE CREEAZĂ SI SA DEVII PE DEPLIN CONŞTIENT ÎN PREZENT

 

Cea mai mare parte din studiile şi practicile în termeni de leadership urmează structura lider-subordonat. O structură de succes până acum, însă dezvoltată în special pentru munca fizică.

 

In lumea modernă, cea mai importantă muncă pe care o facem este cea cognitivă, iar Comandorul David Marquet propune modelul lider-lider. O practică de succes care schimbă modul de interacţiune în cadrul unei organizaţii.

 

Aceasta este povestea unui experiment fără precedent pe care Comandorul David Marquet l-a realizat într-unul dintre cele mai dure medii -pe Santa Fe, un submarin american cu propulsie nucleară.

 

El a avut curajul de a iniţia o contracultură, reconfigurând însăşi definiţia leadershipului acceptată încă de la începuturi de Marina Statelor Unite. Pentru a face asta, el şi-a asumat riscuri enorme. Rezultatul a fost revoluţionar. In câteva luni, echipajul de pe Santa Fe a trecut de la dezastruos la excelent.

- Charlie Kim, fondator şi CEO la Next Jump Inc.

 

In 1981, David Marquet a absolvit Academia Navală a Statelor Unite ale Americii. S-a înrolat în Forţele Navale, submarine. In activitatea sa un singur lucru l-a deranjat - tradiţionalul model lider-subordonat. Utilizat în Marină şi de majoritatea companiilor din întreaga lume, modelul lider-subordonat face ca oamenii să se conformeze, nu să gândească.

 

După ce a preluat comanda navei Santa Fe (care avea cele mai slabe rezultate), în mai puţin de o lună lucrurile s-au îmbunătăţit considerabil. Căpitanul Marquet s-a retras din Marină în 2009.

 

............

 

 

 

 

 

 

Audiobookul „Redresează Nava” va răspunde acestor întrebări şi vă va ajuta să înţelegeţi că o afacere modernă adoptă stiluri noi de leadership. in, care angajaţii sunt responsabi lizaţi, iar rezultatul final este mai bun. Deveniţi un anteprenor modern şi creaţi lideri, nu simpli executanţi!